Управленческая игра-тест. В процессе исследуются ситуации, разбираются кейсы, с которыми управленцы всех уровней сталкиваются в реальной жизни. Игровое поле – остров, где «призраки» развалившихся компаний задают вопросы, ответы на которые они не смогли найти, что и привело их на этот остров.
Автор: Анастасия Решетникова.
Игротехники, модераторы: Анна Сеглина, коуч, игротехник, директор Центра обучения «ПРАТОН», и Татьяна Мокшина, бизнес-тренер, коуч, генеральный директор агентства коммуникаций «ПРАТОН».
Продолжительность: до 4 часов.
Количество участников: до 20 человек, по 10 человек в одной команде.
Для кого:
- Компаний, которые хотят отточить навыки принятия управленческих решений в быстро меняющемся мире
- Компаний, которые хотят сформулировать зоны роста своих менеджеров и компании в целом
- Компаний, которые заинтересованы в командной работе своих сотрудников
Какие задачи решает:
- Оттачивает навыки принятия управленческих решений в быстро меняющейся ситуации
- Помогает оценить зоны развития менеджеров и компании в целом
- Дает знания о стадиях развития бизнеса и о спиральной динамике
- Формирует навыки командной работы
- Разбирает актуальные бизнес-кейсы, взятые из реальной жизни
В каких ситуациях эффективна:
- Руководство компании не устраивает существующее положение дел: работа и взаимодействие в команде, качество принятия управленческих решений
- Руководство компании заинтересовано в диагностике команды и ее участников
- Руководство планирует наметить зоны роста компании, отдельных менеджеров
- Руководство заинтересовано во внедрении единого понимания стратегии принятия решений, развитии навыков командной работы
Стоимость:
- До 10 участников – 30 000 рублей.
- От 10 до 20 – 50 000 рублей.