Деловая корпоративная игра для команды численностью до 40 человек
Направлена на развитие навыков командной работы, командной креативности, создание проектов, работы в формате мозгового штурма, навык презентации идей и проектов, умение выбирать лидера, подчиняться ему, одновременно проявлять принципиальную профессиональную позицию, инициативу, умение брать на себя командную роль и нести ответственность за выполнение обязательств в рамках этой роли, умение быть поддержкой для других людей, критиковать, предлагая, умение проявлять гибкость и адаптивность.
Авторы и игротехники:
- Анна Сеглина, игротехник, коуч, директор Центра обучения «ПРАТОН»
- Татьяна Мокшина, бизнес-тренер, коуч, генеральный директор центра обучения и агентства коммуникаций «ПРАТОН»
Количество участников: От 6 до 40 человек. Оптимальное количество игроков — 28 человек . Минимальное количество игроков в команде — 3, максимальное — 10. Минимальное количество команд — 2, максимальное — 4.
Модераторы: 1 — 2 человека, в зависимости от количества игроков
Продолжительность игры: 5 — 7 часов, в зависимости от количества команд, от количества этапов. Если организаторам необходимо сократить время игры, они по своему усмотрению могут отказаться от любого из этапов.
Кому адресована:
- Компаниям, заинтересованным: в создании эффективных команд, в том числе проектных; в улучшении взаимопонимания, микроклимата в коллективе, реализации win-win стратегий; в формировании креативной атмосферы
- Сотрудникам компаний, которые приобретают навыки командной работы, взаимодействия, учатся совмещать личные интересы с задачами команды
- Игропрактикам, которые работают с корпоративными клиентами
- Бизнес-тренерам, которым нужны нестандартные тренинги с игровыми элементами
Какие задачи решает:
- Командообразование, вовлеченность
- Взаимодействие в формате мозгового штурма
- Навык презентации идей и проектов
- Умение выбирать лидера, подчиняться ему, одновременно проявлять принципиальную профессиональную позицию, инициативу
- Умение брать на себя командную роль и нести ответственность за выполнение обязательств в рамках этой роли
- Умение быть поддержкой для других людей, критиковать, предлагая