Программа:
Содержание сессий определяется заказчиком и зависит от его целей и задач:
- Разработка стратегии развития компании на год
- Стратегическая сессия по разработке бренда
- Создание нового продукта, рестайлинг уже существующего
- Поиск ресурсов развития бизнеса
- Формирование лояльности команды к внедрению изменений
- Мотивация сотрудников на развитие, участие в проекте
- Поиск нестандартных путей для решения сложных задач
- Командообразование
- Развитие кадрового резерва
- Нетворкинг с партнерскими организациями
- Проведение партнерских В2В-мероприятий
- Развитие креативных навыков руководства и сотрудников
- Новый формат проведения корпоративных мероприятий: сессии с пользой для дела проводятся для сотрудников с использованием игровых технологий, метафорических карт, мозговых штурмов в различных форматах (шесть шляп мышления, техника Уолта Диснея, коллективное письмо). В процессе сессий участники осваивают креативные технологии решения нестандартных задач.
Формат, продолжительность:
Рекомендованная продолжительность: 6-8 часов
Количество участников: до 50 человек